Lad os samarbejde
Jeg kan inspirere og facilitere din rejse mod mere RESILIENS i din virksomhed
Læs mere
45 minutters keynote
2 timers workshop - Insigths for leaders
1-2 dages workshop
RESILIENS som en Strategi er en ny måde at øge din virksomheds værdi på, hvor fokus er på forudsigelighed i omsætning i stedet for vækst i omsætningen.
Filmene vil give dig indsigt i, hvorfor RESILIENS er vigtigt, og hvordan man kan forbedre RESILIENS i din virksomhed og dermed øge virksomhedens værdi.
Vi lever i en foranderlig verden, hvor det at skabe forudsigelighed i en virksomheds omsætning ofte skaber mere værdi end vækst i omsætningen – det er kernen i RESILIENS som en Strategi.
Få indsigt i, hvordan RESILIENS som Strategi kan sikre virksomheders fremtid i en uforudsigelig verden. Nutidens marked kræver mere end vækst – det kræver forudsigelig indtjening og stærke kunderelationer. Denne film udforsker, hvordan virksomheder kan skabe stabilitet gennem modstandsdygtige forretningsmodeller i en tid med konstante forandringer.
Opdag, hvordan en virksomheds RESILIENS er et udtryk for sammensætningen af tre kategorier af omsætning: Fast, Forudsigelig og Variabel. Fast og Forudsigelig omsætning værdisættes til 20x og 10x indtjening og giver maksimal RESILIENS; mens Variabel indtjening ikke tilfører virksomheden samme forudsigelighed og dermed værdi. Filmen viser, hvorfor en omlægning af omsætningssammensætning kan øge virksomhedens langsigtede værdi.
Lær, hvordan man øger virksomhedens RESILIENS ved at skabe forudsigelighed i omsætning og styrke kunderelationerne. Filmen udforsker fem strategiske spørgsmål: Kan vi gøre køb nemmere? Skabe tættere relationer? Indføre nye afregningsmodeller? Tilbyde produkter som service? Beskytte mod konkurrenter? Oplev styrken i RESILIENS igennem et Business Model Canvas.
Hvornår skal RESILIENS prioriteres over vækst? Denne film viser, hvorfor fokus på forudsigelig omsætning ofte øger virksomhedens værdi mere end vækst alene. Opdag fem situationer, hvor RESILIENS er afgørende: ved markedsudsving, forberedelse til salg, begrænset markedsvækst, ressourceknaphed eller ønsket om varig og ekspotentiel succes som Novo Nordisk.
Lær, hvordan du faciliterer en workshop om RESILIENS ved hjælp af Business Model Canvas og Strategyzers værktøjer. Filmen guider dig gennem hvert trin: samling af tværfagligt team, analyse af nuværende RESILIENS, målsætning, udforskning af nye modeller og test af idéer med kunder – alt for at skabe en mere forudsigelig indtjening.
Lad os samarbejde
Jeg kan inspirere og facilitere din rejse mod mere RESILIENS i din virksomhed
Læs mere
45 minutters keynote
2 timers workshop - Insigths for leaders
1-2 dages workshop
Michael N. Wilkens, PinPointers ApS
Niels Hansens Vej 29 5700 Svendborg Danmark