Bedre omsætning i stedet
for mere omsætning
RESILIENS som en Strategi er en ny måde at øge din virksomheds værdi på, hvor fokus er på forudsigelighed i omsætning i stedet for vækst i omsætningen.
Hvad er "RESILIENS som en Strategi"?
Opdag, hvordan en virksomheds RESILIENS er et udtryk for sammensætningen af tre kategorier af omsætning: Fast, Forudsigelig og Variabel.
Introduktion til RESILIENS
Vis alle
Hvorfor vælge "RESILIENS som en Strategi"?
Få indsigt i, hvordan RESILIENS som strategi kan sikre virksomheders fremtid i en uforudsigelig verden.
Hvordan øger man en virksomheds RESILIENS?
Lær, hvordan man øger virksomhedens RESILIENS ved at skabe forudsigelighed i omsætning og styrke kunderelationerne.
Hvornår er RESILIENS en bedre strategi end vækst?
Denne film viser, hvorfor fokus på forudsigelig omsætning ofte øger virksomhedens værdi mere end vækst alene.
RESILIENCE AI Advisor
RESILIENCE AI Advisor i ChatGPT er en platform, hvor jeg har samlet min viden, mine dokumenter, artikler, præsentationer og film. Ved hjælp af kunstig intelligens kan du herfra trække inspiration, når du arbejder med RESILIENS.
Præsentationer
Du kan downloade præsentationerne fra min Keynote om RESILIENS og Indsigt for Ledere workshoppen, når du har brug for at genopfriske indholdet eller dele relevante pointer med dine kollegaer.
Værktøjskasse
Designing Resilient Biz Models
Denne film er et foredrag jeg holdt for Sydney Design Thinking hvor jeg præsenterede RESILIENCE som en Strategi for første gang for et bredere publikum i februar 2024.
Business Model Shifts
Business Model Shifts viser, hvordan virksomheder skaber RESILIENS og øger omsætningsforudsigelighed med før- og efter-eksempler, der inspirerer til egen forretningsudvikling.
Guld1000 gør os dummere
Navnet Guld1000 indikerer, at nummer et på listen er den mest værdifulde, men det er ikke tilfældet da Novo Nordisk som nummer syv på listen er 20 gange mere værdifuld end Mærsk.
PinPointers
RESILIENS som en Strategi udspringer af PinPointers arbejde med strategi og innovation gennem de sidste 20 år. I PinPointers rådgiver vi nogle af verdens største virksomheder og organisationer om innovation, og samtidig faciliterer vi strategiprocesser og er sparringspartner for mellemstore danske virksomheder, der har en ambition om vækst og udvikling.
